"सुरक्षा उत्पादन माह" गतिविधि को गहरा करने के लिए, चांगशू पॉलिएस्टर ने "6S" प्रबंधन मूल्यांकन गतिविधि शुरू की है। जून में, कंपनी के मूल्यांकन नेतृत्व समूह ने दो व्यावसायिक इकाइयों में "6S" के कार्यान्वयन पर तीन निरीक्षण किए। 30 जून को, मूल्यांकन नेतृत्व समूह ने मूल्यांकन भार गुणांक को बढ़ाने या घटाने के लिए प्रत्येक कार्यशाला के कामकाजी माहौल और कठिनाई स्तर के साथ मिलकर, ऑन-साइट निरीक्षण परिणामों के आधार पर ऑन-साइट प्रबंधन का सारांश और मूल्यांकन करने के लिए एक बैठक आयोजित की।
यह जून देशभर में 22वां "सुरक्षा उत्पादन माह" है। 1988 में "6.24" अग्नि दुर्घटना के अनुभव और सबक से सीखना, और अग्नि सुरक्षा प्रबंधन को मजबूत करना, अग्नि सुरक्षा के बारे में कर्मचारियों की जागरूकता और आग से निपटने की उनकी क्षमता को बढ़ाना, और कंपनी के लिए एक मजबूत "फ़ायरवॉल" का निर्माण करना। 24 जून को, चांगशु पॉलिएस्टर ने नए कर्मचारियों के लिए एक फायर ड्रिल और पुराने कर्मचारियों के लिए एक फायर प्रतियोगिता का आयोजन किया।
18 जून को, चांगशु शहर की "3+एन" बिजनेस प्रोटेक्शन और उत्कृष्ट उद्यम सेवा टीम ने डोंगबैंग टाउन का दौरा किया।
जून 24 वां "सुरक्षा उत्पादन महीना" राष्ट्रव्यापी है, "हर कोई सुरक्षा के बारे में बात करता है, हर कोई जानता है कि आपात स्थितियों का जवाब कैसे देना है - हमारे आसपास सुरक्षा खतरों को ढूंढना"। सुरक्षा सावधानियों के बारे में कर्मचारियों की जागरूकता को प्रभावी ढंग से बढ़ाने के लिए, उन्हें सुरक्षा ज्ञान और आपातकालीन कौशल में महारत हासिल करने में सक्षम करें, और जीवन सुरक्षा के लिए जिम्मेदार पहला व्यक्ति बनें। 14 जून को, कंपनी ने "सुरक्षा उत्पादन माह" पर एक विशेष प्रशिक्षण लेने के लिए शिक्षक चेंग जून को कारखाने में आमंत्रित किया।
1 मार्च, 2025 को "क्वालिटी कंट्रोल हंड्रेड डे अभियान" के लॉन्च के बाद से, चांगशू पॉलिएस्टर ने अपने व्यापक गुणवत्ता प्रबंधन लक्ष्यों को "गुणवत्ता सुधार, सौ दिन अभियान" के विषय के साथ लंगर डाला है, और कई आयामों और उपायों के माध्यम से गुणवत्ता "सुरक्षा वाल्व" को कड़ा किया है। डेटा से पता चलता है कि घटना के दौरान दो व्यावसायिक इकाइयों से शिकायतों की संख्या पिछले वर्ष की तुलना में काफी कम हो गई है, और गुणवत्ता जागरूकता और प्रक्रिया अनुकूलन में महत्वपूर्ण सुधार हुआ है। नेता इसके लिए बहुत महत्व देते हैं अध्यक्ष और महाप्रबंधक चेंग जियानलियांग ने काम को तैनात करने के लिए कई बैठकें की हैं, "क्वालिटी कंट्रोल हंड्रेड डे टूर" गतिविधि की प्रासंगिक सामग्री को स्पष्ट किया है, और प्रासंगिक मामलों को लागू करने के लिए गुणवत्ता कार्यालय और दो व्यावसायिक इकाइयों की आवश्यकता है, जो "क्वालिटी कंट्रोल हंड्रेड डे टूर" गतिविधि के लिए संगठनात्मक फाउंडेशन बिछाते हैं।
