कंपनी में काम और उत्पादन की सुरक्षित और व्यवस्थित रूप से फिर से शुरू करने के लिए, 8 फरवरी को, अध्यक्ष और महाप्रबंधक चेंग जियानलियांग ने एक टीम का नेतृत्व किया और पोस्ट हॉलिडे की मरम्मत का गहन निरीक्षण किया, ड्राइविंग और हीटिंग के लिए तैयारी, उत्पादन उपकरण और सुविधाओं, आग से लड़ने वाले उपकरणों, किसी भी समस्या के लिए एक समय के रूप में, प्रासंगिक रूप से दिए गए थे। इस निरीक्षण ने छुट्टी के बाद उत्पादन की सुरक्षित और व्यवस्थित रूप से फिर से शुरू करने के लिए एक अनुकूल गारंटी प्रदान की है, और पूरे वर्ष सुरक्षा उत्पादन कार्य के लिए एक ठोस आधार बनाया है।
3 फरवरी को, "सुरक्षा पहले" की अवधारणा को मजबूत करने और नवीनीकरण के काम की सुरक्षा, गुणवत्ता, मात्रा और समय पर पूरा करने के लिए, लिडा बिजनेस यूनिट के महाप्रबंधक, और पॉलिएस्टर बिजनेस यूनिट के महाप्रबंधक, गुजियान, ने पूर्व निर्माण नवीकरण सुरक्षा बैठकें सुनिश्चित करने के लिए, सुरक्षा, गुणवत्ता, मात्रा और समय पर पूरा करने के लिए। बैठक में, दोनों बिजनेस यूनिट के महाप्रबंधकों ने अनुरोध किया कि नवीकरण के काम में भाग लेने वाले सभी कैडर और कर्मचारी हमेशा "सुरक्षा पहले, रोकथाम पहले, और व्यापक प्रबंधन" के सिद्धांत को याद रखें, "नवीकरण अवधि के दौरान" चार नो हार्म सिद्धांत का पालन करें, हॉट वर्क के छह निषेधों में, हॉट वर्क, दो निषेध, दो निषेध, दो। डॉन्स ", और" तीन बचाव "का पालन करने के लिए एक आग लगती है।
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